11月1日下午，五建集團2022年11月份生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作會(huì )議暨“消防宣傳月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在五建大廈14樓會(huì )議室召開(kāi)。廣西建工集團總經(jīng)理助理、五建集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記張凱出席并講話(huà)。五建集團副總經(jīng)理、安全總監李能斌主持會(huì )議，副總經(jīng)理、總工程師何顯文出席。

張凱講話(huà)

張凱在“消防宣傳月”活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)中，就貫徹落實(shí)五建集團2022年“消防宣傳月”活動(dòng)方案、強化消防安全管理提出四點(diǎn)要求。一是強化宣傳教育，營(yíng)造濃厚工作氛圍。要認真組織學(xué)習貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于應急管理、安全生產(chǎn)、防災減災救災工作重要論述，提高政治站位，結合秋冬季消防安全整治活動(dòng)，深入開(kāi)展施工現場(chǎng)消防安全隱患大排查、大清理、大整治工作，提升消防安全宣傳的針對性、實(shí)用性和趣味性。二是強化隱患整治，提升火災防控水平。要嚴肅認真做好火災隱患排查整改，重點(diǎn)排查電動(dòng)和電動(dòng)施工機械使用管理情況、用電安全情況、動(dòng)火及電焊管理情況、消防設施設備情況、從業(yè)人員消防安全教育培訓情況、危險化學(xué)品安全使用情況、可燃物清理情況，以及重點(diǎn)區域、核心地帶、重大工程等重要點(diǎn)位。三是強化消防演練，增強火災防控能力。要持續加強施工現場(chǎng)應急預案演練，聚焦重大危險源和風(fēng)險點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項應急演練，大力推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設；要激發(fā)全體消防安全責任意識，增強自防自救能力及現場(chǎng)應急救援能力。四是嚴格落實(shí)值班值守和巡視巡查制度。節假日、重大活動(dòng)及工地停工期間，項目部要安排人員24小時(shí)輪流值守，提高巡視巡查頻次，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)安全隱患，發(fā)生突發(fā)情況要按照預案逐級上報。

啟動(dòng)儀式現場(chǎng)

張凱對五建集團四季度生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理工作提出七點(diǎn)要求。一是全力抓好黨的二十大精神宣貫學(xué)習。要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神及習近平總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，踐行安全發(fā)展理念，堅持以《安全生產(chǎn)法》為根本遵循，以落實(shí)“安全生產(chǎn)十五條措施”為工作重心，堅守安全紅線(xiàn)不動(dòng)搖，壓緊壓實(shí)各級安全責任，以高水平安全管理護航五建集團高質(zhì)量發(fā)展。二是貫徹落實(shí)集團公司三季度工作會(huì )議精神。要按照集團公司三季度工作會(huì )部署，重點(diǎn)抓好“三穩四降五升”十二項工作。即穩經(jīng)營(yíng)、穩生產(chǎn)、穩現金流，確保企業(yè)發(fā)展基本面保持穩定；降應收賬款、降成本費用、降有息負債、降訴訟案件，確保企業(yè)發(fā)展健康平穩；提升發(fā)展質(zhì)量、提升結算成效、提升科技賦能、提升管理水平、提升團隊動(dòng)力，確保企業(yè)發(fā)展有質(zhì)量可持續。三是全面認清安全生產(chǎn)形勢和面臨挑戰。要以近期國內發(fā)生的重大安全死亡事故為警示，深刻反思查找安全管理工作的薄弱環(huán)節，強化安全制度落實(shí)，筑牢安全風(fēng)險防控體系，加強安全教育培訓，保障安全經(jīng)費足額投入，確保安全檢查全覆蓋，及時(shí)做好安全隱患整改，為項目高質(zhì)量生產(chǎn)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。四是抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。要夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎，全面落實(shí)“圍墻內、圍墻外”項目管理模式和集團公司十四個(gè)工作專(zhuān)班等有關(guān)決策部署，配齊配強項目部安全管理人員，用好手機安全巡檢系統。要加強危大工程管理，建立危大工程臺賬，將管理任務(wù)和責任落實(shí)到人、每一個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)對深基坑、高大模板、超高腳手架、起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程等超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項進(jìn)行檢查排查、消除隱患。要強化安全隱患整改閉環(huán)，狠抓問(wèn)題隱患整改落實(shí)。要持續抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)鞏固提升和2022年全區房屋市政工程安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動(dòng)。要常態(tài)化做好疫情防控工作不松懈，嚴格落實(shí)防疫各項措施。五是嚴格落實(shí)責任追究和獎懲制度。要嚴格按照有關(guān)規定對發(fā)生事故的單位和責任人嚴肅追責；要落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)九項措施，加大安全生產(chǎn)獎罰力度，對安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)、安全質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)卓有成效的的單位和個(gè)人予以表彰獎勵。六是統籌兼顧各項工作。要狠抓發(fā)展，一手抓治理，以高水平的管理和施工提升“五建建造”品牌的美譽(yù)度和影響力，確保企業(yè)平穩發(fā)展可持續發(fā)展。要加速推進(jìn)專(zhuān)班工作，梳理、壓實(shí)各類(lèi)數據，采取有力措施確保主要指標運行在合理區間。要強化風(fēng)險防范，增強管理力、執行力、控制力，嚴防各類(lèi)風(fēng)險。要繼續貫徹落實(shí)“項目管理提升年”活動(dòng)要求，不斷總結經(jīng)驗，提升管理水平，打造“五優(yōu)項目部”。七是認真做好秋冬季防火及應急處置工作。要結合五建集團2022年“消防宣傳月”活動(dòng)方案要求，切實(shí)落實(shí)消防安全責任，加強消防安全宣傳教育，認真排查整改消防隱患，切實(shí)防范火災事故發(fā)生。要強化應急管理基礎，制定和完善應急預案和現場(chǎng)處置措施，建立專(zhuān)兼職救援機構和隊伍，配備必要的裝備和物資，加強應急知識培訓。

張凱強調，四季度是沖刺目標的決戰決勝時(shí)期，要堅定信心、奮力攻堅，積極講好五建故事、宣傳五建正能量，以最強的措施、最大的力度沖刺全年目標任務(wù)，為明年的發(fā)展打好基礎，推動(dòng)企業(yè)保持平穩健康安全發(fā)展。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，李能斌、何顯文分別就分管工作進(jìn)行安排部署，對下一步工作提出具體要求。

會(huì )議傳達學(xué)習上級有關(guān)文件精神，安全監管部、工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部匯報近期工作情況，通報項目安全、生產(chǎn)、質(zhì)量檢查情況。五分公司白云頤養中心16#-17#樓三區兩通道改造項目作經(jīng)驗交流。

會(huì )議設五建大廈主會(huì )場(chǎng)，南寧、貴港及各區域公司設視頻分會(huì )場(chǎng)。五建集團有關(guān)部門(mén)負責人，各分公司主要領(lǐng)導、相關(guān)分管領(lǐng)導，以及安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等條線(xiàn)部門(mén)負責人、管理人員參加會(huì )議。